不请客不送礼不求人,坚持四条“土经验”,领导不得不重用你
作者:湘小小 日期:2019-05-15 浏览

职场有句负能爆棚、土得掉渣的话:不跑不送,原地踏步。职场成功,不可否认,有一部分人是靠特殊关系上去的;但也不可否认,领导总要重用一批能干的人。


有人总把不成功的锅甩给“人际”。其实,你不是那种“拍马溜须”的人,没必要强求自己“邯郸学步”,缘木求鱼、适得其反。不跑不送不巴结,不请客不送礼不求人,坚持这四条“土经验”、“土规矩”,领导照样主动提拔你,即使他不情愿,也不得不重用你。




1、想领导之所想,急领导之所急。

有人肯定跳出来反驳,这不就是“讨好巴结”领导嘛?!如果这么想,格局就太小了。换句话说就好听了,围绕中心,服务大局,其实道理一样。


领导对单位经营管理和队伍建设负总责,他不是代表他个人,他想的是中心工作,着急的是关键环节。不要片面理解成为“想领导之所想的私事、急领导之所急的私利”。


作为下属,如果能提前站到领导的高度和角度,去思考本职工作,把领导着急的关键环节超前做好,你不引起领导的注意都不可能。领导最喜欢“知音型”人才,不是“推动型”人才。


行走职场,不要学别人拍马溜须,静下心来,深入思考领导想做的大事,你虽然是一个小角色,但提出的思路,做出的本职,都是紧紧围绕如何解决领导的痛点。首先能引起他的注意,进入他培养的视野,进而重用成他的左膀右臂。


那些想干事的领导,不需要你巴结讨好他,只需要你想领导之所想、急领导之所急,因为想巴结讨好他的人有的是,他更需要解决问题的前锋。

如果你个性强、有能力、不屑巴结领导,那么,就不要“邯郸学步”随大溜。你可以不弯腰、不低头,保持不亢不卑,但也同时要克服另外一个极端:抱着叛逆情绪,领导想做的事偏不做,偏偏做自己想做的事情。


2、忠诚单位整体利益,正确践行“识时务者为俊杰”。

忠诚,是影响职场成长的第一要素。但不能片面理解“忠诚”,不能局限于忠诚领导个人,这不是长久的“忠诚”,而是被拔高了、美化了的江湖义气。


有人总把“墙头草、势利眼”,美化提拔到了“识时务者为俊杰”的高度,其实,这是黑化“审时度势”。


换个角度理解,你忠诚于单位的主体事业和整体利益,就是忠诚这个阶段的在任领导,即使换一个领导,你依然保持自己,而不是转变风向,既保持了自我,也赢得了尊重。


相反,你把忠诚局限于忠诚领导个人,这位领导退了,就会出现两个不利情况:你继续忠诚原领导,你在损害整体利益,新任领导也会排斥你;你马上变脸,向新领导表忠心,也为众人不齿,新任领导虽然会继续利用你,但心里不会尊重你。

保持正确的忠诚,忠诚于单位主体事业,把个人事业融入集体事业;忠诚于整体利益,即使换了新领导,也会尊敬你。为什么有些职场人“成也萧何败也萧何”,就是因为他片面忠诚于现任领导,变成个人身依附关系,早晚要吃大亏。


3、树立“知恩图报”形象,懂感恩的人会被领导“反投资”。

感恩不是挂在嘴上,要体现在行为。嘴上抹蜜谁都会,行为却暴露一切。


感恩不带有“功利性”,否则,“感恩”的价值大打折扣,功利性的感恩,很少得到“雪中送炭”式的回报。古今中外,概莫如此。层次越高的人越聪明,站高一层向下看,看人性,如同看清水池里的金鱼。


有一位公司领导选了一位接任者,此人并非自己的亲信,平时也不巴结领导。这位领导私下说,通过观察,知道此人“知恩图报”。为何不选那些围着转的人?领导说,这些人只是想捞便宜,提拔他们不放心。


这位领导卸任后,新任领导勇于担当,新官理旧账,把前任领导遗留问题擦干净,让前任领导平稳退出。相反,另外一位领导挑选了一位身边“红人”,这位“小人”上位后,为了自己轻装前进,把所有“烂底子”都翻出来,把责任全部推给前任,打造自己成为“救世主”。

行走职场,不要怨天尤人,保持好感恩心态,树立“知恩图报”形象。聪明的领导,反过来愿意投资这样的人。培养你、提携你,这些都是领导投资你。投资总要回报。这个回报,就是提拔重用你之后,让他感到真实的放心。


4、坚持长期打造自身价值,利益串换才是人脉根本。

当今流行“人脉学”,有人脉就有资源。有些人行走职场,总想走捷径,认为“人脉决定前途,贵人决定机遇”。大海撒网,广交人脉。如果职场不成功,不反思自己,甩锅给“没贵人提携”。你有什么利用价值?无非是想从人脉身上捞取利益罢了。贵人比你精明一万倍,凭什么白白送给你利益?


最受世人尊敬的英国首相丘吉尔说过“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益”,这句话也是英国的外交原则。行走职场,也适用这条规则,自己有价值,贵人找上门。你若无价值,还想“强融”贵人圈,狗都嫌弃你。


有一句话说得好,砍柴的陪不起放羊的。砍柴的遇到放羊的,想抓住任何人脉,陪他聊到天黑。放羊的说,我的羊吃饱了,咱们回家吧。砍柴的空手回家,挨了一顿暴揍。职场上也是如此,有个写材料的同事,生怕自己丢掉人脉,积极参加各种聚餐,人家搞销售的喝着酒拿到了订单,他喝坏肠胃,第二天还被领导臭骂。

行走职场,要减少无效社交,杜绝消耗社交,把时间和精力用于打造自己的身价。人脉不是山脉,你没有“利用价值”,人脉就是人名。山峰之间,峰顶之间距离最短。


而且,这个社会,职场如商场,“人情”发展遇到严峻挑战,越来越多的贵人担心“斗米恩、生米仇”。你越是巴结领导,虽然他暂时听起来很受用,其实他夜里反思时要远离你。


当然,不是说“不需要人脉”。人脉,更多是利益的相互吸引,正如“花香蝶自来”。前提是你首先要有身价,才有资格慢慢经营、持续滋养“人脉”。即使你有价值,也不能求人时“临时抱佛脚”。别怪贵人无情无义,只怪你自己高估了交情的价值,现上花轿现扎耳朵眼,可能是自取其辱。


职场上,没有利益等价交换,所有的人脉情谊,都将是昙花一现。当你和别人利益权重越来越大的时候,你们之间的友情才能长久牢固,因为只有经过利益考验和捆绑的“人脉”才值得信赖。


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