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人际氛围对班组工作状况有何影响

转载 职业指导

请用微信扫一扫 2022-06-16 15:17 {{clickNum}}

  认真处理团队的工作环境、人际关系,为成员打造一个良好的人际氛围,是班组长的职责所在,下面就来谈谈人际氛围的重要性。

  1.营造良好的人际氛围是班组长职责所在

  建立和谐班组人际氛围是班组长职业技能的重要部分。

  班组长的角色,是为达成Q(品质)C(成本)D(交货期)指标,设定班组目标,选择最佳的方法和手段。而再好的做法也要靠管理或实践的员工们彼此协调合作。因此班组人员的相互关系、氛围关系着工作的成功与否。

  作为班组长,你有责任来营造良好的人际氛围,只有在良好的人际氛围中员工才能愉快、高效地工作,才能实现生产目标、班组目标。

  员工的力量会左右生产,因此班组长应倾注全力来塑造一个舒心的工作场所.

  为此,班组长必须做到以下几点:

  ①班组长要了解健康的工作环境与不健康的工作环境状况,要认识自己实际所负责的工作环境属于何种情况。

  ②班组长要理解人的态度或行动以及如何能改变。

  ③班组长要自主带动改变工作场所的状况。班组长须具有实施以上步骤的知识、技能及领导力。

  2.不健康工作环境的征兆

  作为班组长,必须塑造健康的工作环境。以下介绍不健康工作环境的征兆,请和你工作场所的现状对照,作为发现问题的线索。

  ①经常为一些鸡毛蒜皮的事争论。

  ②不能感受到相互合作的态度。

  ③在会议上不提出意见,即使提也多是悲观的意见。

  ④即使听班组长的指示,也不按指示实行。

  ⑤流言散播迅速,背后说人闲话的人多。

  ⑥失败一次,就―再被作为例子提出。

  ⑦仅做被指示的事,不愿做指示以外的事。

  ⑧不能说出想说的话。

  报告不够,很少找班组长提供意见。

  3.人际氛围对工作状况的影响

  每个人都有过这样的经历:当自己受到别人的攻击、讥讽或陷害之后,无论面对的是多么重要、多么复杂的工作,都会提不起精神来,工作的思绪会常常被突然出现的愤怒所打断。所以,没有一个平和的心情,员工不可能全力以赴地工作。而当这个部门的许多员工都在为一些琐事烦恼,对周围的人充满敌意的时候,首先是他自己不可能全力以赴地对待工作,其次是他失去了与人合作的前提,如此一来,谁还会安心工作呢?

  同样的,人际关系与班组效益之间的关系也是十分密切的,有没有正常的人际关系是班组员工能否最大发挥个人能力的关键。

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